Services

Pilotage Migration Infrastructures critiques

Contexte :
Gestion de l’obsolescence IT , 5 000 utilisateurs

Donneur d’ordre :
DSI

Spécificités :
Fortes exigences métiers + 100% disponibilité du service

Mission :
Migration d’infrastructures critiques + Mise en place de la méthodologie Agile

Livrables :
Définition et exécution roadmap

Expertise :

• Gestion de programme
• Process
• Conformité
• Méthodes

Luxe / Retail

CHEF DE PROJET SYSTÈMES INDUSTRIELS

Contexte :
Transformation de la société, 20 000+ utilisateurs

Donneur d’ordre :
DSI

Spécificités :
Fortes exigences métiers

Mission :
Accélérer la cadence des projets touchant aux systèmes industriels

Livrables :
Passage jalons critiques avant fin de contrat ancien infogérant

Expertise :

• Pilotage
• Conformité
• Méthodes

Industrie / Automobile, Energie, Matériaux

Refontes d’ERP

Contexte :
Améliorer productivité/qualité production & pérenniser investissements

Donneur d’ordre :
DG, DAF et/ou DSI

Spécificités :
En fonction des missions : référentiel des données peu fiable, équipes réparties sur plusieurs continents, …

Mission :
Conception et pilotage de la mise à jour technologique

Livrables :
Recommandations, plan d’actions, plan de bascule, plan de formation, quick-wins sur site pilote

Expertise :

• Audit
• Pilotage
• Process / Méthodes
• Production

Domaines :
SAP, Sage, …

 Industrie / Energie

PILOTAGE DU PROGRAMME DE MODERNISATION DATACENTER

Contexte :
Séparation des activités / Carve-Out et recherche d’optimisation des coûts, 35 000+ utilisateurs

Donneur d’ordre :
DSI

Spécificités :
Exigences de sécurité et de sûreté élevées / OIV, volumétrie importante : plusieurs milliers de serveurs

Mission :
Regrouper et moderniser les datacentres

Livrables :
Consolidation sur deux datacentres opérationnels

Expertise :

• Gestion de programme
• Architecture
• Process
• Sécurité

Luxe / Retail 

RESPONSABLE DE L’ARCHITECTURE ET DES SERVICES

Contexte :
Réorganisation de la DSI d’une Maison

Donneur d’ordre :
DOSI

Spécificités :
Obsolescence des connaissances internes

Mission :
Digitaliser l’activité en forte croissance

Livrables :
Création du Pôle Architecture et Technologies à iso-ressources ; Montée en compétences des ressources internes ; Plan de formation

Expertise :

• Architecture
• Organisation
• Roadmap
• Catalogue de services

Industrie / Matériaux de construction

Transformation d’organisation dans le secteur industriel

Mission :
Transformer les technologies et les équipes globales pour soutenir la transformation mondiale de la société

Expertise :

• Management international
• Gestion de programme
• Ressources humaines
• Finance

Domaines :
ERP, consolidation, collaboration, infrastructures

Industrie / Energie

TRANSFORMATION DU MODÈLE OPÉRATIONNEL IT, CONSOLIDATION GLOBALE

Contexte :
Actionnaires = familial + fond d’investissement US, intégration post acquisitions, 10 000 utilisateurs

Donneur d’ordre :
DSI

Spécificités :
Equipes réparties sur plusieurs continents + Opérations 24*7

Mission :
Transformer le modèle opérationnel IT : passer d’un IT morcelé à unifié

Livrables :
Proposition et exécution d’un plan stratégique de globalisation IT ; un datacentre mondial unique & réparti sur plusieurs sites ; SAP consolidation et harmonisation ; plan de bascule

Expertise :

• Organisation
• Méthodes
• Management
• Architecture

Domaines :
Azure, Office 365, Hyper-convergé, gestion d’obsolescence, digital

Luxe / Retail

Transformation Retail

Mission :
Déployer de nouvelles technologies innovantes pour enrichir l’expérience client en boutique

Expertise :

• Innovation
• Pilotage
• Architecture
• Négociation

Domaines :
Réseaux hybrides, IoT, Digital Signage, smart devices, Data management

Luxe / Retail

CONSTRUCTION ROADMAP ET ORGANISATION CIBLE

Contexte :
Vente d’une enseigne, 1 000+ utilisateurs

Donneur d’ordre :
DG

Spécificités :
Confidentialité de l’information

Mission :
Construire la roadmap et définir l’organisation cible pour optimiser la vente

Livrables :
Roadmap IT/IS et schéma d’organisation, ateliers métiers & IT, revues contractuelle et architecture, évaluation stratégique

Expertise :

• Architecture
• Organisation
• Evaluation
• Modèle opérationnel

Luxe / Retail

DESIGN ET DÉPLOIEMENT MONDIAL
PLATE-FORME E-COMMERCE

Contexte :
Transformation du SI car obsolescence du modèle historique, 20 000+ utilisateurs

Donneur d’ordre :
DSI / DAF / DG

Spécificités :
Contraintes fonctionnelles, temporelles et techniques fortes : 30 pays, 4 plateformes existantes, multi-Cloud

Mission :
Déployer mondialement une plate-forme e-commerce unifiée dans un temps contraint avec plusieurs plaques de service (Singapour, Europe, USA, Chine, Japon).

Livrables :
Livraison suivant calendrier, coûts et qualité souhaités + plan de formation

Expertise :

• Gestion de Programme
• Architecture
• Sécurité
• Opérations 24*7

Domaines :
Digital transactionnel, multi-régions, multi-ERPs, multi-culturel

Services / Facilities Management

PILOTAGE DES ÉQUIPES ETUDES

Contexte :
Ré-organisation de l’entreprise, 20 000+ employés

Donneur d’ordre :
DSI

Spécificités :
Départ du responsable de l’équipe Etudes

Mission :
Gérer, structurer et faire monter en compétence les Etudes informatiques

Livrables :
Exécution de la roadmap + Développement des compétences internes

Expertise :

• Interim management
• Gestion de projet
• Méthodes
• Transformation

Domaines :
Gestion, paie, applicatif métier

Banque / Finance

PILOTAGE ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT

Contexte :
Départ d’un manager clé dans l’organisation, 200 utilisateurs

Donneur d’ordre :
DSI

Spécificités :
Redéfinition du rôle de l’infogérant

Mission :
Accompagner le départ du manager, pérenniser l’équipe et améliorer la qualité du produit

Livrables :
Exécution de la roadmap + Développement des compétences internes

Expertise :

• Transition
• Management
• Méthodes
• Développement

Services

EQUIPE DE DÉVELOPPEMENT « NEAR-SHORE »

Contexte :
Structuration de la société suite à rachat via LBO

Donneur d’ordre :
DG

Spécificités :
Référentiel des données peu fiable

Mission :
Fournir et piloter une puissance de développement à coûts très compétitifs : scalabilité, virtualisation et accélération des développements pour suivre la roadmap produit

Livrables :
Think, Build, Run équipe et technologies

Expertise :

• Développement
• Management
• Organisation
• Process

Opérateur de service public

GESTION DE CRISE : REMISE EN ROUTE D’UN SI COMPLET – GRAND PUBLIC

Contexte :
Activité à l’arrêt. Enjeux financiers et industriels très élevés avec obligation de résultats immédiats

Donneur d’ordre :
DG

Spécificités :
Pilotage de crise dans un contexte à forte visibilité

Mission :
Remise en route d’un SI complet – IoT, Cloud, IA, Maintenance, … – avec gestion technique, humaine et managériale

Livrables :
Quick wins et plan d’action à 6 mois avec restructuration du modèle opérationnel, recrutement et plan de formation. Amélioration du partenariat avec fournisseurs clés (équipement, électronique, facturation, IoT).

Expertise :

• Gestion de crise
• Audit
• Architecture
• Modèle opérationnel

Domaines :
temps réel, IoT, facturation, reporting, BI, Cloud, Web/Apps, gestion de maintenance, IA

Industrie / Energie

Sécurité dans le secteur pétrolier

Mission :
Concevoir, déployer et passer en production plusieurs plaques mondiales de services de sécurité (Singapour, Abou Dhabi, Paris et Houston)

Expertise :

• Architecture
• Direction de projet
• Finance
• Négociation

Domaines :
Sécurité, réseau, multi-culturel